Ключова стратегія корисних копалин Реформування глобальних ланцюгів поставок

У рамках великого наративу глобального промислового ландшафту та трансформації зеленої енергії стратегічна гра навколо ключових корисних копалин кардинально змінює карту глобального ланцюжка поставок. Для підприємств, які займаються міжнародною торгівлею, особливо тих, які пов’язані з високо-виробництвом і новими енергетичними матеріалами, розуміння цієї трансформації є не лише потребою зрозуміти ринкові тенденції, але й наріжним каменем для формулювання довгострокових-стратегій.
Що таке «ключовий мінерал»? Чому це впливає на глобальну нервову систему?
«Ключові корисні копалини» не стосуються конкретного мінералу, а радше стратегічної концепції. Зазвичай він має дві основні функції:

• Незамінність: ці мінерали відіграють незамінну ключову роль у життєво важливих галузях промисловості, таких як транспортні засоби нових джерел енергії, напівпровідники, оборонна та військова промисловість, а також відновлювана енергетика.
• Вразливість пропозиції: її глобальна пропозиція часто виглядає крихкою через геополітику, концентрацію ресурсів, довгі цикли розвитку або технологічні бар’єри.

Саме ця комбінація «незамінності» та «дефіциту пропозиції» підняла такі метали, як літій, кобальт, нікель та рідкоземельні елементи, зі звичайної промислової сировини до стратегічних активів, за які змагаються великі країни, що безпосередньо пов’язано зі стабільністю та безпекою промислової системи країни.
Формування трикутної моделі: гра між країнами-ресурсами, країнами-переробниками та країнами-споживачами
Наразі глобальний ланцюг постачання ключових корисних копалин сформував «трикутну структуру» взаємозалежності та взаємних стримувань і противаг:
Країни, що розробляють ресурси, такі як кобальт з Демократичної Республіки Конго, мідь і літій з Чилі та нікель з Індонезії, контролюють джерела сировини.

• Середня переробна країна: Китай домінує у світових нафтопереробних потужностях, де зосереджено близько 70% літію, кобальту, графіту та понад 90% потужностей з переробки рідкоземельних металів, згідно з даними таких установ, як Міжнародне енергетичне агентство (МЕА). Це означає, що переважна більшість сирої руди має пройти процес плавлення в Китаї, щоб «перетворити камінь на золото» та відповідати вимогам високо-виробництва.
• Країни-споживачі нижче за течією: країни з розвиненою економікою, такі як Сполучені Штати, Європейський Союз, Японія та Південна Корея, як споживачі, стикаються з великим попитом і занепокоєнням щодо автономності ланцюга поставок, спричиненим зеленою трансформацією.

Ця глибоко пов’язана структура змушує кожного учасника промислового ланцюга почуватися незахищеним, що породжує новий виток глобальної співпраці та конкуренції.
Стратегія Великої Держави: «Реформування» та «Автономія» ланцюга постачання
Щоб зменшити ризики ланцюга поставок, основні країни-споживачі активно просувають стратегічні коригування:

• «Дружній аутсорсинг» Америки: завдяки таким політикам, як Закон про зниження інфляції, створюється бар’єр ланцюжка поставок, зосереджений навколо Північної Америки та суміжних систем, а також створюється «Партнерство безпеки корисних копалин» (MSP) з такими країнами, як Австралія та Канада, з метою створення «неризикованої» мережі ланцюга постачання.
• «Стратегічна автономія» ЄС: запровадження «Акту про ключову сировину» встановлює конкретні цілі щодо місцевого видобутку, переробки та переробки до 2030 року, щоб зменшити залежність від єдиної третьої-країни та уникнути повторення помилок енергетичної кризи.

Однак побудова зрілого та конкурентоспроможного альтернативного ланцюга постачання є непростим завданням. Від розвідки до видобутку корисних копалин потрібно в середньому 8{2}}10 років і кілька років для створення плавильних потужностей, що визначає, що налагодження структури ланцюга постачання буде довготривалим і складним процесом.
Майбутнє поле битви: від суші до морських глибин, співпраця чи фрагментація?
У зв’язку з дедалі гострішою конкуренцією за високо{0}}якісні ресурси на суші, море на глибині десяти тисяч метрів, яке містить величезну кількість кобальту, нікелю, марганцю та інших ресурсів, стало наступним рубежем суперництва великих держав. У той же час політика «ресурсного націоналізму», яку впроваджують країни, багаті на ресурси, щоб підвищити цінність власної промисловості, також принесла більше невизначеності світовим пропозиціям.
Перед обличчям цієї невидимої «ресурсної війни» світовій промисловості необхідно спільно розглянути основне питання: за тенденції до регіоналізації та фрагментації ланцюгів поставок, чи повинні країни брати участь у високовартісній конкуренції за «відокремлення», чи вони повинні вивчити створення більш стійкої, прозорої та спільної нової моделі глобального управління ресурсами, щоб гарантувати, що глобальна зелена трансформація не буде загальмованою через конкуренцію за ресурси?

Цю статтю надав Shaanxi Zhongheng Weichuang. Як професійний постачальник ніобій-гафнієвого сплаву (c103), танталу, ніобію, гафнію, кобальту та нікелю, ми продовжуємо стежити за ключовими глобальними тенденціями мінерального ринку та прагнемо надавати стабільні та надійні високо-рішення щодо матеріалів для клієнтів у всьому світі. Якщо у вас є будь-які запитання щодо рідкісних металів, будь ласка, не соромтеся проконсультуватися з нами в будь-який час: Електронна пошта:zhwctanbc103@163.com